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保障燃料供应,多措并举共克时艰

  保障供热安全是热力企业的底线,公司组织热网企业开展分段隔离改造以及主供热管网安全性改造,实现 “四个6小时”分段隔离,确保事故状态下紧急隔断;为了减小孤网运行、单管线供热风险,深入推进管网互联互备工作;进一步完善了部分企业停机不停炉直供热改造,提高了单机故障时的供热能力,有效减小了供热风险;组织各热力企业召开管道泄露抢修专题研讨会,与当地有经验、有实力的热网管道抢修企业签订了抢修合同,持续加强供热应急处置能力和冗余能力建设。

  努力推动“热电解耦”,化解深调供热矛盾,在系统内实施灵活性调峰改造项目,在提升机组深调和供热能力的同时,本供热季实现深度调峰收益1.2亿元;进一步挖掘供热安全余量,新增供热接带能力369MW,增加供热收益2322万元;增加旋转备用能力,减少电网考核107万元,持续提升供热的经济效益。

  该公司积极构建适合热电联产并集成节能模式的“网源一体,联合调度”管理系统,持续推进“智能热网”建设,整体提升智能化供热水平。编制完善供热管网应急调度指挥图,为媒体事件应对和事故应急处置的调度指挥提供决策支持和技术保障。

  同时,该公司还严格执行管理人员带班制度,及时协调解决突发供热问题;全面提升能耗的精细化管理,针对失血点开展失水治理专项整治,提升了能耗管控水平。


  保障燃料供应,多措并举共克时艰


  受春节放假及疫情影响,道路交通受阻、地煤产量锐减,给保供控价工作带来巨大压力。面对燃料储备危机,大唐黑龙江公司讲政治、顾大局,牢记民生供热社会责任,广大干部职工坚守岗位、主动作为,多措并举,积极强化科学调运,优化配煤掺烧,确保机组“口粮”充足并严控燃料成本,为热用户送去一个安全、稳定、清洁、持续的“暖冬”,彰显了央企担当和大唐力量。




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